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     Comment monter
          un projet ?

Organisation pratique

Pour chaque projet un membre du Bureau du Pôle est désigné comme rapporteur.
Il étudie le dossier, le présente au Comité (les porteurs étant présents pour compléter l'information donnée).
Le rapporteur est chargé d'informer les porteurs des décisions et souhaits du Comité et de suivre les éventuelles mises au point demandées des dossiers. Le Comité de validation donnera, après chaque session d'examen des projets, des avis formels sur ceux-ci.
Ces avis formels seront communiqués aux porteurs des projets ainsi qu'au Comité technique des financeurs. Les avis seront numérotés et archivés.
Le Comité technique des financeurs permet aux porteurs de projets d'être orientés vers les meilleurs financements.
Le suivi du projet au cours de son déroulement est assuré par un correspondant de la cellule d'animation du pôle.

Critères à prendre en compte dans l'examen des projets

Nota : cette critériologie s'applique aux projets Marchés ou Technologies (catégories A et B). Une autre grille de critères sera nécessaire pour les projets accompagnant le développement du Pôle (catégorie C).

A – Recevabilité formelle des projets

1. Caractère majoritairement “microtechniques” des projets (selon un référentiel précisant le domaine)
2. Caractère “collectif” des équipes soumettant des projets: au moins deux entreprises (pour l'obtention de l'effet fiscal) ou au moins une entreprise et un centre de recherche ou de transfert
3. Garantie de réalité et de qualité de l’engagement des membres des équipes : liens formels ou juridiques, cautions,…
4. Adhésion effective à l'association Pôle des microtechniques et cotisation à jour

B – Qualité technique et mise en œuvre des projets

1. Caractère innovant des projets impliquant un investissement solide en R&D et de réelles avancées d'un point de vue stratégique
2. Qualité scientifique réelle des projets au delà d'une simple caution
3. Probabilité de succès technique, capacité effective des équipes à réaliser les projets
4. Respect d'exigences éthiques et d'exigences en matière de développement durable
5. Garantie de démarches et de résultats pérennes rejet de projets purement opportunistes, sans lendemain
6. Qualité du management et du marketing des projets

C – Economie et financement des projets

1. Budgets raisonnables, en adéquation avec les choix politiques et les ressources du Pôle (plafonds et planchers de budgets à respecter)
2. Existence d'un plan de financement solide, crédible et cohérent, avec des garanties de pérennité économique des porteurs des projets
3. Importance des fonds privés et degré d'implication des acteurs-financeurs privés
4. Equilibre entre les diverses sources de financement et possibilités de retour sur investissement des fonds publics

D – impacts des projets

1. Retombées en termes d'activité, d'emploi, d'éducation, d'image, d'export…
2. Intérêt et impact socio-économique spécifique pour la région Franche-Comté
3. Capacité des projets à importer et capter des technologies extérieures à la région
4. Capacité des projets à préserver et valoriser des compétences régionales franc-comtoises
5. Implication effective des PME de la région Franche-Comté dans les projets (prime aux PME)
6. Degré d'ouverture européenne (EU, Espace Economique Europeen) et internationale

Pour toutes questions relatives au montage de votre projet : Laetitia Kherlakian Tel : 03 81 25 53 65 E-mail : contact@polemicrotechniques.fr