Télécharger cette page en PDF Présentation de la stratégie

Télécharger le document Le pôle des microtechniques en 3 pages

     Définition
   &
     Stratégie

La Franche-Comté et la Microtechnique. C’est d’abord une longue histoire, devenue réalité solidement ancrée, et qui peut servir aujourd’hui de base inestimable pour conquérir l’avenir.

La Franche Comté et la microtechnique, c’est l’histoire de l’horlogerie, forte sur l’Arc Jurassien aux 19 et 20ème siècle, d’un côté et de l’autre de la frontière Suisse. Une Industrie qui a su se reconvertir après les années 70 en mécanique de précision, puis en micromécanique, pour s’imposer dans les métiers des microtechniques et des nanotechnologies.

Aujourd’hui la Franche Comté est terre de concentration. Elle possède en France la plus forte densité de savoirs-faires, de recherches et de formations liée aux microtechniques. Elle concentre surtout les volontés, les énergies, les synergies les plus fortes pour devenir un vrai pôle de compétitivité des Microtechniques.

Dans ce monde engagé dans une course à la miniaturisation, où les automobiles concentrent les intelligences, où les processeurs s’intègrent au vivant, où l’homme se soigne et travaille à grand renfort d’éléments portés, la Franche Comté a besoin d’un saut qualitatif et quantitatif pour jouer ce rôle légitime de « vallée de la microtechnique » de notoriété mondiale.

C’est là l’intuition, l’ambition et la force de tous les porteurs de projets qui ont contribué à ce dossier.

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Stratégie et objectifs

Une posture gagnante des acteurs des microtechniques :
jouer collectif, faire face aux défis et réussir ensemble la mutation

Une philosophie de l'action collective
Dans un contexte de compétition accrue, marquée par l'émergence de nouveaux acteurs internationaux à fort dynamisme et pour pouvoir résister aux menaces, innover technologiquement, conquérir ou reconquérir les marchés, le Pôle des microtechniques propose une philosophie de l'action collective :
agir avec une plus grande concertation et en pleine synergie, adopter une stratégie partagée gagnante et rendre possible une plus grande solidarité entre entreprises, laboratoires de recherche, centres de transfert et centres de formation,
simplement… gagner ensemble.

Concrètement

• Soutenir la mutualisation et la synergie entre les entreprises de la filière, associer aux projets du Pôle des microtechniques les divers producteurs de matériaux, pièces, composants, systèmes, équipements de production et de mesures, méthodes et logiciels de conception.
• Développer les partenariats et les financements partagés, publics et privés pour des projets d'intérêt collectif et sur des objectifs partagés.
• Faciliter l'accès des entreprises aux porteurs de connaissances nouvelles, scientifiques, technologiques et méthodologiques et assurer un transfert adapté et efficace de la recherche académique au développement de produits innovants
• Susciter un dialogue social efficace et productif, en visant le développement des qualifications et compétences dans le champ des microtechniques

Les objectifs du Pôle en général et pour 2006

• A - Faire croître l'activité et l'emploi
• - Doubler le CA des entreprises du Pôle d'ici 2012 correspondant à une moyenne de 10% par an, ce qui signifie potentiellement une croissance de 1,36 milliard en 2004 à 3 milliards d'euros en 2012 sur la base des 350 entreprises répertoriées
  
• - Faire progresser l'emploi de 2 à 5% par an
                           En 2006 : simple croissance (en CA & VA) de la majorité des entreprises membres



• B - Développer les compétences et la valeur stratégique de l'offre
• - Passer de la pièce au composant avec des offres à valeur stratégique pour des marchés ciblés
          Engagement 2006 : au moins trois collaborations industrielles générant un nouveau CA sur ces marchés
  
• - Capter de nouvelles technologies et développer la conception innovante et la combinaison des savoir-faire
          Engagement 2006 : au moins cinq projets pilotés par des industriels dans cette perspective


• Développer les projets de R&D en partenariat entre entreprises, laboratoires de recherche et centres de transfert régionaux :
                   Engagement 2006 : au moins cinq projets de R&D en partenariat
  
  
• Engager une relation gagnant-gagnant entre réseaux PME & grands groupes industriels
                   Engagement 2006 : au moins une affaire nouvelle entre un réseau PME et un grand groupe
  
  
• Développer le Pôle des microtechniques dans sa dimension nationale et internationale
  Promouvoir et renforcer l'identité "microtechniques" du Pôle, développer son positionnement et ses liens avec les autres pôles de compétitivité, contribuer au développement d'un Pôle européen des micro-technologies avec la Vallée de l'Arve, Grenoble et la Suisse.
                                   En 2006 : engager au moins une collaboration trans-régionale
                                   et engager au moins une collaboration trans-nationale

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LES MICROTECHNIQUES : ENJEU MONDIAL

Grand Dictionnaire Encyclopédique Larousse : Microtechnique… technique applicable à la conception, la fonction, la fabrication, la manipulation d'objets de très petites dimensions Micro : du grec Mikros, petit, indique que quelque chose est très petit.

La révolution de la miniaturisation

L’industrie mondiale est marquée par le développement des produits miniaturisés. Simples ou combinant en leur sein une pluralité de fonctions, leur réalisation nécessite une grande variété de disciplines scientifiques et technologiques : les microtechniques.

La miniaturisation en offrant toujours plus de fonctions et de maîtrise de la matière est un enjeu majeur pour l’avenir de très nombreux secteurs industriels dynamiques : l’automobile, l’aéronautique, le spatial, les télécommunications, l’informatique, le biomédical…

Accroître le confort pour les utilisateurs, permettre plus de flexibilité par le caractère portable et par la possibilité de combinaison des objets entre eux, développer de nouveaux usages, réduire le poids, diminuer l’encombrement, minimiser la consommation d’énergie et de matière sont de grands thèmes qui animent grâce aux microtechniques le dynamisme de notre industrie.

Les microtechniques permettent notamment la réalisation d'interfaces intelligentes, au niveau de la petite dimension, entre environnements techniques hétérogènes, entre monde technique et monde vivant, entre monde perceptible et monde infra-perceptible.

Economiquement, les débouchés mondiaux concernent la plupart des secteurs et il n’y a donc pas de risque de dépendance à un unique marché.

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La Franche Comté : terre de la micromécanique

Dans ce mouvement vers la miniaturisation et l’intégration de fonctions supplémentaires, la Franche-Comté a un rôle essentiel à jouer, en tant que spécialiste reconnu de la micromécanique , de la mécanique de précision et des microtechniques.

Après la crise horlogère des années 70 et fort de leur savoir-faire, les professionnels du secteur se sont diversifiés. Organisé en filière pendant plus de 150 ans, le tissu industriel s'est alors constitué en une juxtaposition d'entreprises, qui a veillé à ne plus dépendre d'un unique marché.

En 30 ans la région franc-comtoise s’est dotée d’une capacité de réponse technologique spécifique rassemblant plusieurs métiers (découpage emboutissage, traitement de surface, usinage, conception) en développant ses aptitudes dans le petit et le précis.

La micromécanique est l’essence et l’avenir des microtechniques

Micromécanique et microélectronique sont intimement liées dans le futur des microtechniques. La miniaturisation croissante est en effet associée en permanence au défi des matériaux et de leur assemblage. La Franche-Comté, terre de savoir-faire, experte et multi-compétente en micromécanique a les moyens de relever ces grands défis.

Le défi des grandes séries. Injection plastique et surmoulage, découpage emboutissage, décolletage, usinage offrent alors des solutions économiques adaptées à des séries allant de l’unité à plusieurs millions.

Le défi de la taille. L’apport de procédés nouveaux (laser femto-seconde, hot-embossing, croisements de procédés classiques) et l’insertion de composants microélectroniques reculent les limites actuelles et font évoluer un monde dimensionnel compris entre le 1/10ème de micron et quelques centimètres faiblement accessibles au silicium très coûteux.

Le défi du vivant. A partir de certains niveaux d’efforts mécaniques, de courants à transporter, d’agressions à supporter, les réalisations microtechniques à base de micromécanique s’avèrent indispensables notamment au contact de l’homme.

Le défi des systèmes portés. Historiquement terre d’horlogerie et de lunetterie, la Franche Comté dispose d’une compétence d’avance pour une certaine catégorie d’une systèmes portés. Notamment tous les appareillages miniatures intégrés de plus en plus dans les lunettes et dans les montres. Ensemble, les entreprises de la région peuvent livrer de tels produits entièrement finis.

Le défi de la synergie. De plus les croisements entre procédés micromécaniques (surmoulage sur décolletage, usinage ou emboutissage, traitements de surface sélectifs avant découpage, assemblages automatisés pour préparer un surmoulage) apportent des solutions nouvelles qui diminuent les opérations et génèrent des gains de productivité.

Ainsi, malgré un poids économique plutôt faible, les spécialistes comtois ont une importance stratégique forte pour les grands groupes. Compte tenu des techniques multiples nécessaires aux microtechniques, les pôles reconnus par les clients sont ceux ayant une population industrielle dotée de plusieurs techniques spécifiques et apte à se saisir collectivement des réalisations attendues.

Multi marchés, les PMI-PME comtoises honorent donc directement les grands groupes mondiaux :

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LA STRATÉGIE DU PÔLE

ou comment créer en dix ans un « Triangle de la Microtechnique » unique en Europe

La Franche-Comté dispose des germes nécessaires pour devenir véritablement une terre des microtechniques. Pour élever sa compétitivité, son niveau de vie et d’activité, il est maintenant indispensable que la région dispose d’une stratégie claire et de projets collectifs garantissant son évolution.

Fort de cette cohérence, le pôle comtois pourra formaliser les rapprochements avec Minatec (pôle Grenoblois de la microélectronique) et la Technic Vallée de l’Arve (Haute-Savoie) d’une part et l’arc jurassien suisse d’autre part pour créer un triangle vertueux des microtechniques au coeur de l’Europe, un triangle concentré, efficace et légitimé par l’histoire, la compétence et la complémentarité des trois territoires.

Ce triangle unique en Europe doit avoir l’ambition d’être un pôle mondial des microtechniques d’ici 10 ans pour permettre d’être en compétition avec le pôle japonais et son environnement asiatique et de disposer d’atouts vis-à-vis de grands pays comme les Etats-Unis fonctionnant en réseau mais ne disposant pas du potentiel d’un pôle concentré et déterminé.

En disposant du regroupement de la microélectronique, de la micromécanique et des fabrications de haute précision, et en se rapprochant à l’international de la Suisse, la France saisit l’opportunité de constituer un foyer d’innovation et de production apte à attirer les investisseurs mondiaux.

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Objectifs court terme :

Renforcer l’identité du Pole Comtois des Microtechniques
Se rapprocher des pôles Suisse et Rhône Alpes de la microtechnique
Amorcer la reconnaissance du triangle des Microtechniques au coeur de l’Europe

• Augmenter l’identité et la lisibilité du pôle
La stratégie à court terme est d’établir une visibilité mondiale du pôle en le dotant d’une organisation collective et d’une équipe représentative permanente en charge de le connecter facilement aux autres pôles mondiaux.

• Gagner l’adhésion générale des acteurs régionaux autour de cette identité renforcée En clarifiant l’offre du pôle, sa stratégie et son image, les entreprises du pôle ont déjà renforcé la cohésion des acteurs notamment de recherche et de formation, et éclairci les intentions économiques auprès des financeurs publics locaux. Il faut renforcer ce mouvement.

• Lancer les projets coopératifs Gagnée dans l’esprit, cette coopération doit se gagner dans les actes, en développant des projets communs fédérant l’ensemble des entreprises avec les forces de formation et de recherche. Le travail a déjà commencé pour le développement de nouveaux « produits-marchés », le développement et la diffusion régionale de nouvelles technologies. Engager les actions de structuration des moyens collectifs de formation, de recherche, de relation avec les marchés

• Formaliser les partenariats avec Grenoble et la Suisse microtechnique Il faut poursuivre et concrétiser les rencontres entre les responsables de la gouvernance de chaque pôle et définir des objectifs communs de ces collaboration.

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Objectifs moyen terme :

Accentuer l’offre de fonctions sous la forme de composants pour des marchés ciblés Conforter l’avance technologique sur des besoins stratégiques des marchés

• Passer de la pièce au composant
Face à la fabrication de pièces, à fonction unique, largement concurrencée par les productions de masse, les entreprises de Franche-Comté ont tout intérêt a développer la fabrication de composants, multifonctions, et qui eux mêmes assemblent les pièces. Voire s’attaquer aux systèmes plus complexes associant d’autres disciplines. C’est en complète cohérence avec les attentes de nos clients. Ce saut qualitatif nous aidera à gagner en valeur ajoutée et conquérir les marchés Par exemple il faudra développer l’intégration de fonctions électroniques.

Il faudra aussi établir les liens internationaux qui permettront la coopération technologique et la promotion de cette nouvelle offre commerciale.

• Faire aboutir les premiers projets de coopération régionale entre des groupes d’entreprise, des laboratoires et des centres de formation. Par exemple, sur l’instrumentation et les systèmes portés, la stratégie s’appuie sur une capacité existante de production d’équipements de contrôle et de mesure et sur des zones spécialisées dans la lunetterie, l’horlogerie et le luxe. • Développer les compétences transversales combinant marketing, innovation technologique, économie des investissements de R/D, stratégie des alliances Il est également indispensable que les entreprises comtoises maintiennent une offre compétitive mondiale en profitant de l’excellence de la recherche présente localement et sur ses pôles voisins coopérants. Les concurrents des pays à faible coût de main d’oeuvre ne bénéficiant pas de tels contextes pour le moment, le pôle comtois souhaite entériner un rapprochement recherche-industrie au travers de plusieurs projets spécifiques et créer à l’occasion une entité visible marquant ce plus technologique.

• Implanter de nouvelles entreprises apportant des activités stratégiques complémentaires La visibilité nationale et internationale du pôle comtois des microtechniques, ainsi que des conditions attractives d’implantation sont indispensables pour favoriser à moyen terme une captation des externalisations d’activités microtechniques de nos grands donneurs d’ordres mondiaux et conforter le dynamisme du tissu local.

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Objectifs long terme :

Obtenir avec Grenoble et la Suisse microtechnique la pleine reconnaissance mondiale du triangle européen des Microtechniques.
Pérenniser la filière et attirer les générations futures.
Elever le niveau d’épanouissement social et économique

• Obtenir le référencement international de la Franche-Comté microtechnique.
Cela ne peut se gagner efficacement et durablement qu’aux côtés de nos partenaires Grenoblois et Suisses.

• Produire majoritairement des composants et des systèmes à haute valeur ajoutée En dotant le pôle de perspectives, de synergies, de moyens et de liens forts, les générations futures doivent être attirées et assurées par une activité pérenne. Les dirigeants et les cadres de la microtechnique comtoise vieillissent et les pressions économiques mondiales sont fortes.

Le pôle souhaite s’orienter sur la conception et la fabrication de systèmes à forte valeur ajoutée. Cette orientation est indispensable pour offrir des perspectives d’avenir dans une compétition mondiale basée sur la différence des coûts de main d’oeuvre et l’exploitation intensive de technologies classiques.

• Elever les qualifications dans l’ensemble des niveaux de responsabilité et dans l’ensemble du Pôle.
L’activité microtechnique comtoise vit un tournant historique qui peut basculer en une perte de sens ou générer une dynamique très forte. Encourager l’innovation, soutenir le goût pour l’excellence et la performance, les microtechniques comtoises peuvent fournir aux passionnés du petit et du précis le terreau d’une réussite sociale et économique.

La synergie avec les acteurs de recherche, les efforts de formation et d’embauche des effectifs diplômés localement, la prise en compte de la dimension sociale et la conjugaison avec d’autres pôles notamment grenoblois et suisses doivent entraîner une élévation globale de l’économie du pôle. Les microtechniques offrent une chance d’activité à une très large population puisqu’elles nécessitent des qualifications allant du niveau Bac au Doctorat.

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Objectifs chiffrés :
doubler notre présence sur les marchés mondiaux

Les estimations du pôle notent actuellement une part de marché de 1 à 2% sur les marchés mondiaux. Ce qui constitue indéniablement une vraie spécificité et une formidable dynamisme, pour cette région qui concoure habituellement entre 1 et 2% des indicateurs français habituels (population active, PIB).

C’est une belle opportunité pour la Franche-Comté à condition qu’elle gagne en visibilité et en attractivité. Le pôle comtois doit pouvoir profiter de la forte croissance des grands marchés visés (automobile, informatique, aéronautique, biomédical) et rassurer ses investisseurs puisqu’il n’y a pas de dépendance risquée à un marché unique. L’ambition est de passer d’un chiffre d’affaires cumulé de 1,36 milliards d’euros en 2004 à 3 milliards d’euros en 2012 soit 10% de croissance par an en moyenne et de faire progresser parallèlement le nombre d’emplois de 2 à 5% par an.

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Partenariats publics :
la volonté solidement ancrée de toute une région

La Préfecture de Région, le Conseil Régional, le Conseil Général du Doubs, la Communauté d’Agglomération du Grand Besançon, le pays horloger et le pays lunetier soutiennent la dynamique collective lancée par les industriels du Comité des microtechniques fondé au sein de l’UIMM Franche-Comté en juillet 2004.

Les projets ont été élaborés par 60 industriels avec plus de 30 organismes représentant les chercheurs, les établissements de formation et les acteurs spécifiques aux microtechniques.

Pour appuyer la visibilité du pôle, l’équipe permanente sera installée au sein de la Maison des microtechniques Temis Innovation (investissement 8,1 million d’euros) livrée en juin 2005 sur la Technopôle des microtechniques de Besançon Temis.

L’université de Franche-Comté, l’Université de Belfort-Montbéliard, l’Ecole Nationale d’Ingénieurs en Mécanique et Microtechniques, la plate-forme technologique Femto-ST et le Centre de Transfert des Microtechniques et Nanotechnologies accompagnent également ce projet de pôle en impulsant un rapprochement fort et organisé de la recherche locale auprès des industriels.

La stratégie du pôle, ancrée sur une histoire forte et une réalité du terrain, s’inscrit en parfaite synergie avec l’histoire et la politique de développement de la Franche-comté

La Franche-Comté demeure dans le paysage français un territoire résolument industriel avec 27% de sa population active dédiée à ce secteur contre 17% au niveau national (sans compter les effectifs intérimaires en industrie affectés au tertiaire). Convaincue que la tertiarisation est confortée par la base industrielle et agricole, la Franche-Comté soutient pleinement ses filières industrielles majeures : l’automobile, les microtechniques et l’agro-alimentaire.

Depuis 1990, en Franche-Comté l’État a consacré 4,3 millions d’euros aux contrats de progrès pour l’industrie dont près de la moitié dans le cadre du contrat de plan État - Région. Le Conseil Régional, et les Entreprises ont apportés 5 millions d’euros chacun et les Fonds Européens ont contribués pour 3,3 millions d’euros.

Le projet de pôle microtechniques est essentiel pour donner une chance internationale à l’engagement industriel régional et faire disparaître le scepticisme des jeunes populations. Ce projet est de plus en complète synergie avec l’évolution de la filière automobile au nord de la région qui appuie son avenir sur la compétitivité des équipementiers et notamment le développement de fonctions microtechniques nouvelles.

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Partenariats industriels :
la complémentarité à l’assaut de nouveaux marchés

La création du pôle des microtechniques marque une évolution importante pour la Franche-Comté en constituant une forte visibilité et une mise en synergie de ces différentes démarches collectives.

Trois alliances fortes se retrouvent pour soutenir le pôle des microtechniques en vue d'assurer sa cohésion et son développement :
• le Comité des microtechniques et son bureau associant huit entreprises d’ingénierie et de micro fabrication (AR Electronique, Cryla, Digital Surf, Imasonic, Morel Technique, Nanobiogène, et Statice) en charge de représenter les 350 entreprises du pôle et ses 11 000 salariés,
• le Syndicat professionnel des lunetiers du Jura qui représente 60 entreprises et 3 200 salariés,
• et les 50 Entreprises du Pays horloger (1000 salariés).

Ces trois entités représentent essentiellement des PME-PMI et sont organisées pour certaines depuis près de vingt ans. Leurs compétences très spécifiques n’ont pas justifié d’alliance avec les grands groupes qui sont pourtant leurs clients. Ces partenariats sont néanmoins structurants puisqu’à titre d’exemple le Bureau du Comité des microtechniques prend en charge la création du pôle des microtechniques et que le Syndicat des lunetiers est déjà doté de structures spécifiques pour l’intelligence économique, le marketing et le développement technologique.

On notera également depuis 30 ans le regroupement de 350 industriels comtois au sein de l’association Micronora destinée à promouvoir les microtechniques en France et à l’international.

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Collaborations nationales, européennes et internationales

Le Triangle européen des microtechniques et les autres pôles mondiaux

Au niveau national, la Franche-Comté engage une relation constructive avec le Leti à Grenoble et la Technic Vallée à Cluses pour contribuer à la consolidation d’un ensemble de compétences spécifiques et complémentaires en microtechniques entre Rhône Alpes, l’arc jurassien suisse et la Franche-Comté.

Pour le Leti, en vue de faciliter les relations et de bénéficier des compétences comtoises en mécanique et microfabrication, il était essentiel que la Franche-Comté établisse une organisation de type polaire.

La Technic Vallée et le Syndicat national du décolletage sont en cours de structuration mais accueillent volontiers l’initiative de constitution d’un triangle microtechniques européen.

On notera toujours au niveau national que la Franche-Comté pilote les actions Micro & Nanotechnologies dans le Centre Relais Innovation (CRI) Grand Est qui est l’animateur sur ce thème au sein du réseau européen des CRI.

Au niveau international, le pôle franc-comtois des microtechniques collabore surtout avec la Suisse. La Franche-Comté est la région de France qui partage la plus grande frontière avec la Suisse : 230 km de rapprochement entre deux régions microtechniques. Le canton de Neuchâtel représente près de 80% des 35 000 personnes constituant l’effectif des microtechniques en Suisse.

Compte tenu de leurs similarités, les deux territoires pressentent en effet toute l’importance de coopérer face à la mondialisation et de dépasser les échanges de sous-traitance et d’opportunités économiques qui les animaient jusqu’alors.

L’arc jurassien suisse qui a compris tout l’intérêt de cette porte ouverte sur l’Europe, a fondé avec la Franche-Comté en 2001 le LEA, laboratoire européen associé qui rassemble cinq centres de recherche (trois suisses et deux francs-comtois).

Le LEA est soutenu par les programmes Interreg conduit actuellement 14 projets communs et une formation binationale. Le forum du temps-fréquence, l’initiative Pix d’échange de thésards, le colloque du traitement de surface, la plateforme microtechnique pour réaliser une capsule intestinale sont quelques unes des collaborations engagées depuis plus de dix ans par ces deux territoires pour se rapprocher sur le thème des microtechniques.

La Chambre de Commerce de Neuchâtel et les Chambres de Commerce de la Franche-Comté et du Doubs collaborent pour établir une organisation des relations industrielles en complément des relations de recherche. Deux réunions d’organisation ont déjà confirmé cette volonté qui se traduira par un atelier de rencontres entre industriels des deux pays à l’occasion du salon Subtec en mai 2005 à la Chaux de Fonds en Suisse. Avec le soutien des technopôles Néode à Neuchâtel et Témis à Besançon, le thème portera sur les possibilités de mieux collaborer entre les deux pôles pour la R&D et le soutien aux entreprises innovantes.

Le pôle Franc-comtois a aussi engagé sur les dix dernières années des relations avec le Japon, l’Allemagne, et les USA.

Le Japon
La Franche-Comté tisse avec le Japon un lien particulièrement fort grâce à une affinité culturelle évidente : l'esprit de précision, de miniaturisation et d'inventivité issu de la micromécanique.

Depuis plus de dix ans, le Japon et la Franche-Comté mettent en commun leurs recherches au sein du LIMMS (Laboratory on Integrated MicroMechatronics Systems) créé par le CNRS à l’université de Tokyo avec les centres de Grenoble, Lille et Toulouse, 6 de ses 10 chercheurs sont franc-comtois.

La région est également chef de file français pour deux congrès franco-japonais très microtechniques : Mecatronics et Micromachine Summit.

On notera que le congrès Mecatronics a contribué sur le plan scientifique depuis sa première édition en 1992 :
- à la mise en place du LIMMS
- à la mise en place en France d'un laboratoire CNRS franco-japonais, dont les chercheurs, répartis dans toute la France, travaillent sur la micromécatronique,
- au développement d'échanges entre étudiants de l'Ecole nationale supérieure de mécanique et des microtechniques (ENSMM) et de l'Université de Tokyo-Denki, qui favorisent les contacts industriels ultérieurs,
- à la création, par le CNRS, d'un pôle national en microrobotique au sein duquel le LAB (Laboratoire d'automatique de Besançon) est leader et l'Institut des microtechniques de Franche-Comté et Femto-ST ont été fortement impliqués.

La mécatronique et la micromécatronique sont d’ailleurs au coeur des compétences clés sur lesquelles le pôle de compétitivité "microtechniques" est construit. La Franche-Comté, pionnière en France dans ce domaine, a partagé très tôt avec le Japon ce lien « mécatronique ».

Les relations industrielles ralenties pendant quatre ans par la crise financière japonaise sont à relancer.

L’Allemagne
Plus récemment la Franche-Comté s’est engagée dans une coopération avec la région de Thuringe en Allemagne. Une convention favorise les rencontres entre entreprises et étudiants spécialisés en microtechniques.

Cette région spécialisée dans l’automobile et les microtechniques intensifie le rapprochement avec le pôle comtois notamment au sein du réseau des Centres Relais d’Innovation. Des industriels et chercheurs en microtechniques de Thuringe présents à Micronora 2004 ont rencontré plus d’une trentaine de chefs d’entreprises comtois et une délégation d’étudiants et de jeunes chefs d’entreprises thuringiens viendra en mai 2005 à la rencontre de leurs homologues francs-comtois.

Les USA
Enfin concernant les USA, la Franche Comté a fondé avec l’Université de Géorgie à Atlanta et le CNRS le GLT-CNRS Telecom, un laboratoire rassemblant depuis 1995 des recherches appliquées aux télécommunications. Des échanges sont en cours avec la chambre de commerce de Cincinnati dans l’Ohio depuis 2002, et la ville de Charlottesville en Virginie depuis 2003 compte tenu de leurs compétences similaires en microtechniques et micromécanique.

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Les atouts du pôle

Des métiers microtechniques et micromécaniques groupés comme rarement en Europe
Peu de zones en Europe rassemblent les métiers de micro fabrication. Pour les acheteurs, il est essentiel de cibler des foyers de compétences et de rentabiliser leur relation en ne se dispersant pas sur plusieurs territoires.

L’arc jurassien suisse est doté de cet atout et un rapprochement de ce territoire présente un fort intérêt stratégique.

D’autres pôles existent en Europe soit au service d’un grand groupe tel Philips à Eindhoven, Siemens à Erlangen ou Nokia en Finlande, soit orientés sur la microélectronique et souvent plus récents comme Minatec en France, Imtec et le Mic aux Pays-Bas.

Les métiers microtechniques sont généralement dispersés à l’exemple de l’Allemagne alors que les évolutions sont attendues aux croisements, à l’hybridation des techniques.

La Franche-Comté est consciente de l’atout de sa concentration de métiers et des potentiels de conjugaison entre eux pour l’avenir des applications intégrant notamment les évolutions en technologies type silicium et nanotechnologies.

Un relais essentiel en France pour réaliser les produits et profiter des nanotechnologies
La France ne peut conserver de présence industrielle sur les produits nouveaux (téléphonie, cartes à puces, systèmes de surveillance médicale) qu’en bénéficiant d’une production française capable d’intégrer ses développements en microélectronique et en nanotechnologies.

Les gyroscopes, les relais de télétransmission, les capteurs et micro actuateurs dans les automobiles, les systèmes monétiques, les afficheurs autoroutiers ont pour exemple vu le jour en France grâce à aux compétences microtechniques franc-comtoises. L’insertion de cette région dans le dispositif créatif de l’industrie française est certes d’un poids économique modeste (environ 11 000 emplois directs à ce jour) mais représente une valeur stratégique forte.

Un réel triptyque local animé d’une volonté collective
L’économie microtechnique comtoise dispose d’acteurs spécifiques en industrie (350 entreprises), en recherche (500 chercheurs) et en enseignement (1100 diplômés par an).

La force du territoire est que ces acteurs se sont saisis de la mise en cohésion. Les chercheurs et industriels engagent la création de programmes communs destinés à enrichir les compétences des entreprises. Les acteurs d’enseignement intensifient les échanges avec les industriels pour développer des formations adaptées et des modules à la carte et encourager le recrutement local.

Une expérience et une histoire locale fortes
En Franche-Comté l’industrie horlogère s’est organisée dés le 18ème siècle. Des générations de francs-comtois se transmettent la passion pour le petit et le précis et les microtechniques y sont promues depuis plus de 30 ans.

De multiples savoir-faire coexistent pour travailler les métaux, les plastiques, les matériaux durs, réaliser leurs finitions et leurs assemblages, intégrer d’autres composants notamment électroniques. L’ingénierie des horlogers est devenue celle des mécanismes, des systèmes complexes, des défis de miniaturisation.

Définir en un même territoire, le concept, les outils et la fabrication lui accorde une grande réactivité reconnue par ses clients. Aussi tous les acteurs locaux soutiennent-ils la recherche, la formation et les entreprises qui conduisent la suite de cette grande histoire comtoise.

La non dépendance à un unique marché
Le développement durable du pôle est fonction des marchés visés. Les expériences passées ont montré que les microtechniques offraient la possibilité en tant qu’offre technologique de s’appliquer à une très grande variété de domaines et de lisser les fluctuations particulières d’un marché.

Cette utilité, ce caractère indispensable à l’évolution de multiples secteurs en croissance (téléphonie, informatique, automobile, aviation, luxe) nécessite des outils de visibilité et de marketing direct pour atteindre les multiples cibles. Le pôle est donc une organisation essentielle pour faciliter l’approche multisectorielle et garantir une évolution constante de l’activité.

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Les points qu’il sera nécessaire de dépasser

La taille réduite du pôle actuel
Les acteurs locaux constatent que de nombreux moyens (infrastructures, budgets disponibles) fixés en fonction de la représentativité économique de la Franche-Comté en France ne permette pas au secteur des microtechniques de ce développer comme Grenoble a pu le vivre avec Minatec. Pourtant sur un composant MEMS, 50% des coûts de fabrication concerne son insertion micromécanique.

La France doit pouvoir renforcer la Franche-Comté pour accéder à la fabrication de biens microtechniques et entrer en compétition mondiale plutôt que perdre les occasions de productions industrielles mondiales.

Une notoriété et une visibilité encore faibles
Contrainte par ses moyens économiques propres, la Franche-Comté peine à mobiliser ses moyens et à faire valoir son importance.

Pourtant les signes d’une évolution dans la reconnaissance française ne manquent pas : sixième plate-forme technologique de recherche en micro et nanotechnologie, reconnaissance du dossier exemplaire de Femto-ST par le Ministère de la Recherche, intégration du salon Micronora dans les réflexions françaises pour l’industrie.

Les compétences régionales souhaitent être clairement soutenues et identifiées pour accroître la notoriété.
Une seconde difficulté tient à la nature même des microtechniques généralement enfouies dans les objets et de fait peu visibles.

Pourtant Besançon a pu aisément revendiquer un titre visible de capitale de la montre. Les oscillateurs à quartz de Télédiffusion de France et du Rafale, les systèmes de paiement de parking mondiaux, les composteurs de tickets SNCF, les afficheurs sur autoroutes, les outils de découpage pour réaliser les cartes à puces mondiales, les conceptions de 90% des micromoteurs d’aiguilles de tableaux de bord d’automobiles dans le monde proviennent de Franche-Comté.

Une notion de « Franche-Comté inside » et de mise en valeur des techniques de miniaturisation et de précision plus que des produits nécessitent un appui en communication soutenu.

Le manque de liens internationaux
Le pôle est déjà international dans ses liens avec la Suisse et le Japon. Des finlandais, des belges, des suédois, de nombreux allemands commencent à réaliser combien le foyer comtois présente une offre spécifique en microtechniques à forte dominante micromécanique.

Les évolutions récentes de la microélectronique ont désormais besoin d’une évolution grâce à la micromécanique pour faire progresser les microtechniques. Un appui est nécessaire au volet international pour engager une dynamique de rencontre des clients et des chercheurs étrangers sur leurs sols.

En renforçant la visibilité internationale du pôle avec le rapprochement triangulaire Franche- Comté / Suisse / Rhône-Alpes, le pôle doit donner des signes d’ouverture et se doter des moyens d’entrer en liaison avec les acteurs internationaux.

Une exportation commerciale à développer
Environ 40% des entreprises microtechniques exportent et la part export de ces entreprises est en moyenne de 40%. Compte tenu de la part de marché mondiale de la Franche-Comté située entre 1 et 2% selon les marchés, de la taille des pièces qui se prêtent aisément au transport et d’expériences de compétitivité mondiale réussies pour des entreprises comme Cryla, VP Plast, Augé découpage, AMTE, il est essentiel de fonder une politique de soutien très fort à l’exportation.

Le manque de grands groupes industriels en soutien
La fondation du pôle n’a pas débuté avec l’implantation de grands groupes comme ce fût le cas dans d’autres pays avec Philips ou Siemens. On notera cependant que Schlumberger, ITT, Framatome, et plus récemment ECE Zodiac ont stratégiquement implanté des unités industrielles compte tenu des compétences microtechniques comtoises.

L’engagement du pôle dans une démarche stratégique collective et volontaire, appuyée par des financements locaux, des infrastructures d’accueil et une forte augmentation de la visibilité doit favoriser l’attractivité pour de grands groupes.

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Les facteurs clés de succès

Des conditions d’attractivité et de soutien à la création (fiscalité, infrastructures, notoriété)
Le pôle, qui dispose d’un réel triptyque industrie recherche formation appliqué aux microtechniques, se développera grâce à l’implantation d’unités nouvelles, de groupes industriels connus rejoignant le territoire. L’apport d’investissements, le recours à une main d’oeuvre locale qualifiée doivent confirmer les atouts du pôle et engendrer une dynamique d’expansion.

En favorisant l’encouragement et l’accompagnement à la création d’entreprises notamment innovantes, la Franche-Comté bénéficiera de techniques nouvelles et de personnalités supplémentaires contribuant à l’avenir de son tissu industriel.

Un dynamisme économique et technologique collectif
Pour relever le défi de son développement, le mouvement collectif engagé, qui rassemble déjà plus de 50 entreprises et 40 organismes locaux, doit poursuivre les objectifs et les projets fixés. De premiers effets d’entraînement sont déjà perceptibles auprès d’entreprises désireuses de rejoindre le mouvement.

Conçu pour être totalement ouvert à l’intégration de toujours plus d’acteurs, le pôle doit réussir la mise en mouvement de l’ensemble notamment pour deux axes majeurs : booster sa présence sur les marchés et enrichir technologiquement ses entreprises.

Une cohésion entre Rhône Alpes, la Suisse et la Franche-Comté
Ces trois territoires très proches sur la carte européenne sont conscients de partager des compétences complémentaires propres à constituer un foyer visible au niveau mondial.

La micromécanique, la microélectronique et les techniques de précision indispensables aux microfabrications sont rassemblées sur un triangle qui peut offrir à la France un centre des microtechniques visible dans le monde notamment auprès de clients européens, asiatiques et américains.

Les acteurs sont favorables à ces rapprochements et la vitesse de développement du pôle franc-comtois dépendra notamment de l’émergence rapide et consolidée aux trois niveaux (industrie, recherche, formation) de ce triangle.

Une reconnaissance nationale
La soutien d’une Nation est essentiel pour mettre en lumière des compétences industrielles.

Cette reconnaissance passe par des retombées concrètes : promotion à l’étranger par le réseau des AFII, soutien aux grandes voies de communication, prise en compte dans les grands projets d’équipement nationaux et européens…

Au même titre que la biodiversité, « l’industrie-diversité » procure à la Nation des atouts indispensables pour sa croissance. Le pôle franc-comtois des microtechniques, conscient de sa taille relativement réduite, espère que la France saura lui reconnaître combien ses compétences doivent être davantage identifiées et soutenues pour s’exercer pleinement.

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Autoévaluation du pôle

Quatre types de pôles microtechniques notablement différenciés par leurs origines coexistent dans le monde :

• type 1 : des pôles fondés sur une histoire horlogère
• type 2 : des pôles issus d’une histoire microélectronique
• type 3 : des pôles créés par de grands groupes développant des applications électriques et électroniques
• type 4 : des pôles créés pour développer l’économie locale

Les pôles de type 1 ayant vécu une diversification de leur industrie horlogère et micromécanique disposent d’un large éventail de techniques permettant de travailler les métaux, matières plastiques et matériaux durs, d’associer des pièces ou composants très différents et de travailler sur une continuité d’échelle d’une dizaine de centimètres jusqu’au nanomètre. Ces pôles acquièrent des aptitudes complémentaires à la mécanique comme l’électronique, ou l’usage des outils employés en microélectronique. La Franche-Comté, l’arc jurassien suisse (centré sur Neuchâtel), la Forêt noire, et la région de Tokyo font partie de ces pôles.

Les pôles de type 2 plus récents ont bénéficié depuis 30 ans de l’expansion de l’industrie microélectronique. Les investissements très lourds et concentrés sur les procédés à base de photolithographie ont établis des connaissances sur des matériaux et des échelles d’exécution très spécifiques. Ces pôles établissent des partenariats avec les pôles de type 1 pour utiliser les compétences en mécanique, en hybridation de technologies, et assurer la suite d’une échelle dimensionnelle généralement limitée à la puce. Un champ d’innovation convergent avec les évolutions des pôles de type 1 est le recours à des procédés et matériaux moins coûteux : marquage à chaud, supports plastiques par exemple. La Silicon Valley, Minatec à Grenoble, de même que la région de Tokyo présentent de tels pôles.

Les pôles de type 3 s’appuient sur l’évolution de grands groupes industriels spécialisés en matériel électrique et électronique. D’abord spécialisés et séparés, leurs laboratoires ont progressivement constitué par regroupements un foyer de compétences microtechniques basées sur les disciplines scientifiques associées à l’électricité. Les croisements de ces disciplines avec les contingences de production industrielles entraînent également ces pôles à intégrer des compétences propres aux pôles de type 1 et 2. Philips à Eindhoven et Siemens à Erlangen sont de ce type, tout comme Toyota, et Hitachi au Japon. Ils disposent de réseaux mondiaux au sein de leur groupe pour capter au mieux les évolutions.

Les pôles de type 4 ont généralement moins de 15 ans. Ils confirment l’intérêt économique que représentent les microtechniques. Au moment de la fondation le tissu industriel local n’est pas spécifique à la miniaturisation. L’émergence de Nokia en Finlande grâce au VTT, centre de recherche technique, est l’exemple le plus connu. Louvain en Belgique est ainsi réputée avec son centre de recherche indépendant Imec, tout comme le centre Mic à Copenhague aux Pays Bas fondé par plusieurs industriels soucieux d’évoluer tels Danfoss, Grundfos, B&O et Brüel & Kjaer. Eibar au pays basque engage également cette démarche avec le centre Tekniker pour assurer un avenir à ses activités mécaniques. Ces pôles plus jeunes établissent volontiers des partenariats avec les trois autres types pour enrichir rapidement leurs connaissances.

La notoriété des pôles est fortement liée aux moyens financiers, aux leaders industriels impliqués et à la nouveauté. Les pôles de type 2, 3 et 4 sont donc fortement appréciés et visibles alors qu’ils recourent tous aux compétences des pôles de type 1 pour aboutir aux réalisations.

En France la situation est critique puisque sur 10 ans (1994-2004) les investissements pour Minatec à Grenoble auront atteint 3 milliards d’euros contre 100 millions d’euros pour la Franche-Comté qui est un pôle de type 1.

En comparaison le pôle de Neuchâtel bénéficie sur la même période d’un soutien de 330 millions d’euros et le pôle de Copenhague d’un soutien de 250 millions d’euros. (source Cabinet Yole)

Un pôle mondialement visible

La Franche-Comté et l’arc jurassien suisse représenté par Neuchâtel proposent de s’associer avec Rhône-Alpes pour constituer un triangle microtechniques mondial. En mécanique et micromécanique, acoustique, optique la Franche-Comté apporte une recherche plus fondamentale alors que l’arc jurassien suisse est davantage dans l’application. L’association de deux pôles de type 1 très proches au pôle microélectronique de Grenoble offre des possibilités de réalisations microtechniques de la conception du circuit au système complet. Alors que les Etats-Unis (ou à plus faible échelle l’Allemagne) dispersent leurs compétences sur leurs territoires, le triangle constitué présentera une attractivité et une concentration de capacités seulement reproduites au Japon.

Quelle vision dans la durée ?

Une feuille de route pour l’industrie, la recherche et la formation

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